Metoda pracy:

Indywidualne godzinne lub półtoragodzinne sesje z trenerem, prowadzone zgodnie z formułą wypracowaną przez Tavistock Clinic w Londynie.

Metody indywidualnie dopasowane do profilu klienta.

Praca na doświadczeniu, co oznacza: 10% teorii i 90% praktyki.
Wykorzystanie NLP (Programowanie Neuro-Lingwistyczne), metod szybkiego uczenia się, ustawień biznesu wg. Berta Hellingera, kinezjologii, Terapii Krótkoterminowej, terapii Satirowskiej.

Podczas coachingu, coach wykorzystuje różne techniki z różnych obszarów kierując się podstawową zasadą: maksymalnej skuteczności i zagwarantowania sukcesu tak szybko, jak to możliwe.
Podstawowa zasada to praca na doświadczeniu oraz stwarzanie podczas sesji warunków do natychmiastowego wprowadzania w życie poznawanych metod.

Coaching menedżerski to proces, na który składają się indywidualne konsultacje realizowane we współpracy klienta z coachem.
Celem procesu jest zrozumienia i przezwyciężenia napotykanych w pracy wyzwań, a jednocześnie wdrożenie zmian potrzebnych dla sprawnego funkcjonowania klienta i organizacji.

Coaching to uznana metoda wdrażania zmiany oraz rozwijania indywidualnych kompetencji klienta.

Szybko widoczne w codziennych działaniach korzyści:

Rozwiązanie indywidualnych problemów menedżera

Wsparcie we wdrażaniu nowych umiejętności z zakresu: efektywnej komunikacji, motywowania, przywództwa, wywierania wpływu, organizacji pracy własnej i całego zespołu, kształtowania pozytywnych postaw u pracowników i tym samym pozytywnej kultury organizacji.

Szybko widoczne w codziennych działaniach efekty wzrostu w obszarach:

* efektywnej komunikacji
* sprawnej oceny działań pracowników
* motywowania siebie i innych do podejmowania nowych wyzwań
* efektywności własnych działań i naturalnej kreatywności
* umiejętności budowania pomocnego nastawienie do podwładnych i współpracowników
* efektywności współpracy i radzenia sobie z emocjami, stresem i zmęczeniem i wypaleniem zawodowym
* empatii i uważności na odczucia i potrzeby innych
* umiejętności zadawania pytań i pomagania w znalezieniu jak najlepszego rozwiązania w danej sytuacji
* diagnozy sytuacji zawodowych z wykorzystaniem uważnej obserwacji i zadawania precyzyjnych, trafnych pytań
* umiejętności korzystania w naturalny sposób z wielu narzędzi oddziaływania na drugiego człowieka, zachowując postawę wygrana - wygrana
* umiejętności dostrzegania, modelowania i wprowadzania w swoje życie oraz życie innych tego, co sprawdza się w myśleniu i działaniu
* umiejętności korzystania i wprowadzania w życie wszystkich techniki i narzędzi, które pozwolą im doskonalić swoje i innych umiejętności oraz osobowość
* umiejętności wzbudzania sympatii oraz autorytetu celem spajania zespołu pracowników