Coaching
To uznana metoda wdrażania zmiany i rozwijania indywidualnych kompetencji.
Metoda pracy
Indywidualne godzinne lub półtoragodzinne sesje.
Metody indywidualnie dopasowane do profilu klienta.
Praca na doświadczeniu, co oznacza: 10% teorii i 90% praktyki.
Wykorzystanie NLP (Programowanie Neuro-Lingwistyczne), metod szybkiego uczenia się, ustawień biznesu wg. Berta Hellingera, kinezjologii, Terapii Krótkoterminowej, terapii Satirowskiej.
Podczas coachingu, coach wykorzystuje różne techniki z różnych obszarów kierując się podstawową zasadą - maksymalnej skuteczności i zagwarantowania sukcesu tak szybko, jak to możliwe.
Podstawowa zasada to praca na doświadczeniu oraz stwarzanie podczas sesji warunków do natychmiastowego wprowadzania w życie poznawanych metod.
Szybko widoczne w codziennych działaniach korzyści
- rozwiązanie indywidualnych problemów menedżera
- wsparcie we wdrażaniu nowych umiejętności z zakresu: efektywnej komunikacji, motywowania, przywództwa, wywierania wpływu, organizacji pracy własnej i całego zespołu, kształtowania pozytywnych postaw u pracowników i tym samym pozytywnej kultury organizacji.
Szybko widoczne w codziennych działaniach efekty wzrostu w obszarach
- efektywnej komunikacji
- sprawnej oceny działań pracowników
- motywowania siebie i innych do podejmowania nowych wyzwań
- efektywności własnych działań i naturalnej kreatywności
- umiejętności budowania pomocnego nastawienie do podwładnych i współpracowników
- efektywności współpracy i radzenia sobie z emocjami, stresem i zmęczeniem i wypaleniem zawodowym
- empatii i uważności na odczucia i potrzeby innych
- umiejętności zadawania pytań i pomagania w znalezieniu jak najlepszego rozwiązania w danej sytuacji
- diagnozy sytuacji zawodowych z wykorzystaniem uważnej obserwacji i zadawania precyzyjnych, trafnych pytań
- umiejętności korzystania w naturalny sposób z wielu narzędzi oddziaływania na drugiego człowieka, zachowując postawę wygrana - wygrana
- umiejętności dostrzegania, modelowania i wprowadzania w swoje życie oraz życie innych tego, co sprawdza się w myśleniu i działaniu
- umiejętności korzystania i wprowadzania w życie wszystkich techniki i narzędzi, które pozwolą im doskonalić swoje i innych umiejętności oraz osobowość
- umiejętności wzbudzania sympatii oraz autorytetu celem spajania zespołu pracowników
Prowadzący: coach - zobacz więcej
Zapraszamy do zapoznania się z listą naszych Klientów
Listy referencyjne udostępniamy na życzenie
Kontakt
Karol Grabowski - tel: 0 506 009 011, mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Biuro: 22 - 333 74 26 / - 27, fax: 22 - 333 74 28, mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Najnowsze szkolenia
- 19.05.2012 Akademia Trenera
- 19.05.2012 - 20.05.2012 Mobile marketing – zarządzanie projektem
- 19.05.2012 - 20.05.2012 Możliwości silnika graficznego Unity
- 26.05.2012 - 27.05.2012 Mobile marketing – zarządzanie projektem
- 26.05.2012 - 27.05.2012 Możliwości silnika graficznego Unity
- 26.05.2012 - 27.05.2012 iPhone, iPad - programowanie aplikacji mobilnych na pla...
- 02.06.2012 - 03.06.2012 Możliwości silnika graficznego Unity
- 02.06.2012 - 03.06.2012 iPhone, iPad - programowanie aplikacji mobilnych na pla...
- 02.06.2012 - 03.06.2012 Programowanie aplikacji mobilnych na platformę Android
- 04.06.2012 Komunikacja pisemna
- 04.06.2012 Narzędzia ZZL w Administracji
- 04.06.2012 Start: Kurs Telc B2-angielski-gr.tyg
