Efektywne kierowanie zespołem i projektem – umiejętności i narzędzia sprawnego menadżera

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom szerokiej wiedzy i umiejętności z obszaru efektywnego zarządzania zespołami, w tym w szczególności w obszarze

W efekcie dwudniowe szkolenie pozwala nabyć umiejętności w obszarze:

  • zasad kierowania i funkcjonowania efektywnych zespołów pracowniczych
  • wykorzystania indywidualnego potencjału członków zespołu przez poznanie technik rozpoznawania ról zespołowych i indywidualnych metod motywowania
  • rozpoznawania i rozwiązywania kryzysów i konfliktów w zespole
  • planowania zadań i realizacji wspólnych celów i zespołowego rozwiązywania problemów
  • wykorzystania zarządzania przez cele ( MBO) i pracy projektowej
  • zaplanowania i monitorowania projektu, celów i rezultatów
  • komunikacji wewnątrz i na zewnątrz zespołu projektowego
  • poznanie technik i narzędzi zarządzania projektami.
  • skutecznego wykorzystania narzędzi zarządzania, przywództwa, motywowania
  • delegowania zadań, komunikacji, wyznaczania celów, monitoringu pracy zespołu
Menedżerowie oraz kadra kierownicza
  • „Diagram Ichikawy” analiza przyczyn efektywnego funkcjonowania zespołu i skuteczności w osiąganiu celów
  • Struktura zespołów w powiązaniu ze specyfiką celów, faz rozwoju zespołu i ról zespoł Gwiazdy i czarne owce zespołu. Przyczyny kryzysu i konsekwencje zmian w zespole.
  • Test na profil ról zespołowych
  • Rola kierownika w zespole i jego wpływ na efektywność realizacji celów zespołowych
  • Style zarządzania i ich związek ze strukturą organizacyjną.
  • Błędy kierownika w zarządzaniu zespołem i ich konsekwencje.
  • Złote zasady kierownika zespoł
  • Testy psychometryczne i biznesowe: Rozpoznanie indywidualnego stylu zarządzania
  • Szczegółowa analiza metod, którymi można style nieefektywne przekształcić w efektywne.
  • Pogłębiona metoda wzmacniania własnego potencjału kierowniczego.
  • „Okno JOHARI” – zarządzanie nowym zespołem
  • Zespół: role i normy zespołowe, wspólny cel, reguły grupowe, normy i sankcje.
  • Zasady i rola ćwiczeń team buildingowych. Ryzyka i pułapki ćwiczeń team buildingowych.
  • Cele i wspólne obszary członków zespoł
  • Motywowanie członków zespołu, motywowania całego zespołu i sposoby automotywacji kierownika. Motywacja płacowa i pozapł Motywatory pozapłacowe i ich siła. Komunikaty motywujące.
  • Rozmowy oceniające – skuteczność i celowość w kształtowaniu pożądanych postaw i zachowań członków zespoł
  • Rozmowy oceniającej w oparciu o arkusz behawioralny.
  • Motywacja do działania i jej związek z umiejętnością wyznaczania celów
  • Test analizujący indywidualny poziom motywacji
  • Metoda SMART, szczegółowa analiza, ćwiczenie z wyznaczania celów
  • Analiza SWOT w procesie planowania i realizacji celów
  • Schemat Gantta w procesie realizacji celów strategicznych
  • Efektywne wyznaczanie celów a skuteczność ich osiągania
  • Mierniki wyznaczania celów, analiza metodą „Wczorajsza droga”
  • Interpersonalne zasady monitorowania realizacji celów
  • Emocje w procesie realizacji zadań i celów oraz w podejmowaniu decyzji
  • Narzędzia wspomagające planowanie i osiąganie celów – metoda ALPEN, Analiza SWOT, Technika Wczorajszej drogi
  • Kary i nagrody w procesie osiągania celów
  • Misja, wizja, cele strategiczne i operacyjne w organizacji

Warszawa 16-17.10.2017

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych
Cena: 690 zł netto od osoby
Przy zgłoszeniu 2 osób lub więcej przewidziane rabaty.
W cenie: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia kursu, przerwy kawowe i lunch. Cena nie obejmuje kosztów noclegu i parkingu.

NASI EKSPERCI:

Marta Cwalińska – 506 009 012, e-mail: m.cwalinska@global.waw.pl

Nazwa szkolenia:

Terminn i miejsce:

Imię (wymagane):

Nazwisko (wymagane):

Telefon (wymagane):

Adres email (wymagane):

Dane do faktury:

Proszę o wystawienie faktury pro-forma.
Szkolenie finansowane w 70% ze środków publicznych i podlega zwolnieniu z VAT
Wyrażam zgodę na przetwarzanie i wykorzystywanie moich danych osobowych, zawartych w zgłoszeniu, przez firmę Global TC Sp. z o.o. w zakresie prowadzonej przez nią działalności
Oświadczam, że zapoznałem/am się z warunkami uczestnictwa w kursie oraz akceptuję warunki zawarte na witrynie internetowej Global TC Sp. z o.o.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie i wykorzystywanie moich danych osobowych, zawartych w zgłoszeniu, przez firmę Global TC Sp. z o.o. w celach marketingowych

Anty SPAM:

Formularz zgłoszeniowy w PDF
2017-06-07T11:08:04+00:00 Rozwój osobisty, Zarządzanie|